Voyez la surcharge
avant qu’elle déborde sur l’équipe.
Saisissez le nombre de tâches, leur durée et les heures disponibles. La comparaison fait apparaître une marge ou une charge à réorganiser.
Évaluer la charge
Tâches sur la période
| Tâche | Volume | Min / tâche |
|---|---|---|
| Messages et appels | ||
| Visites et contrôles | ||
| Documents à préparer | ||
| Coordination des intervenants |
Capacité disponible
Répartition de la charge
8 min dépassent la capacité saisie. Déplacez certaines tâches ou ajustez les personnes et les heures disponibles.
- Messages et appels1 h 48
- Visites et contrôles3 h 00
- Documents à préparer2 h 00
- Coordination des intervenants1 h 20
Cette comparaison ne constitue ni un planning d’affectation ni une estimation de gains.
Répartissez le travail en connaissant la capacité de l’équipe.
Nous pouvons développer ce calcul avec les tâches et les équipes de votre entreprise. Vos responsables comparent le travail prévu aux heures disponibles pour préparer leurs décisions d’organisation.
Étudier cet outil pour mon entreprise- 01
Indiquez le volume et la durée des tâches sur une période.
- 02
Renseignez les personnes et les heures disponibles.
- 03
Comparez charge, capacité et marge avant de répartir le travail.
Une autre tâche à alléger ?
Rapprochement de biens
Un nouveau budget, une pièce de plus, un autre secteur : adaptez la recherche sans reprendre chaque annonce. Les biens retenus et les raisons d’exclusion se mettent à jour.
Essayer l’outilPlanning de visites
Un rendez-vous déplacé peut désorganiser la tournée. Ajustez les horaires et les durées : les chevauchements apparaissent immédiatement.
Essayer l’outilCet exemple vous parle ?
Partons de votre façon de travailler.
Nous reprenons vos données, vos étapes et les connexions disponibles pour concevoir votre outil. L’audit offert permet de définir le besoin et de discuter d’un premier budget.
Réserver mon audit offertÀ l’issue de l’échange
- Une prioritéLa tâche à automatiser en premier.
- Une piste concrèteLes solutions adaptées à vos outils.
- Un premier budgetUne fourchette pour vous projeter.
Vous décidez de la suite.